1.4 - Proposta de solução para aprovação do Comitê - AAAA/MM¶
Este documento refere-se à proposta de solução cuja implementação deve ser aprovada pelo Comitê da DTI. Cada proposta pode referir-se a uma ou mais releases do produto. Dessa forma, deverão ser criadas tantas propostas quantas forem necessárias ao longo da vida do produto.
1. Proposta¶
- [Nome do projeto]
2. Unidade Demandante / Demandante¶
- [Unidade e nome da pessoa que solicitou o projeto]
3. Histórico de Registro¶
| Versão | Data | Autor | Descrição |
|---|---|---|---|
| 1.0 | Data do histórico: dd/mm/aaaa} | {Autor da elaboração/modificação} | Elaboração do documento |
| {1.1} | Data do histórico: dd/mm/aaaa} | {Autor da elaboração/modificação} | {Motivo da modificação} |
4. Finalidade da Proposta¶
[Descrever a finalidade do projeto/proposta: que valor para o negócio será entregue / qual problema esta proposta pretende solucionar, considerando o escopo definido no próximo item.]
- [Finalidade da proposta]
5. Escopo da Proposta¶
[Descrever o escopo do projeto/proposta / Análise de Impacto.]
[Se já existir, faça um print screen do(s) quadro(s) da(s) release(s) na página de Backlogs do PRODUTO, salve como jpg e adicione aqui neste item]

5. Mapeamento das Partes Interessadas no Projeto¶
[Stakeholders do Canvas ou da Visão do Projeto. No caso de influência, marcar apenas o Dono do Produto.]
| Nome | Unidade | Ramal | Influência | |
|---|---|---|---|---|
6. Alinhamento Estratégico¶
[Identificar a ação do PDTI relacionada ao projeto/proposta. Se não tiver relação com uma ação do PDTI, informar o tema/objetivo/iniciativa estratégica ao qual o projeto/proposta está relacionado, descrevendo o impacto para o alcance da meta estratégica.]
- [Ação relacionada]
7. Prazo estimado¶
[Descrever o prazo estimado para a realização do projeto / proposta, calculado a partir da produtividade da fábrica prevista no contrato e do tamanho estimado para o projeto/proposta. O prazo estimado deve ser múltiplo de sprints. Exemplo: não há projeto com prazo de vinte dias e sim de trinta dias, ou seja, duas sprints.
Se a proposta abranger mais de uma release, especificar o prazo estimado de cada uma separadamente.]
- [Prazo estimado]
8. Custo estimado¶
[Especificar o custo estimado para a realização do projeto / proposta em Pontos de Função, com contagem estimada do tipo indicativa ou do tipo estimativa, e o valor correspondente em reais, de acordo com o contrato de fábrica de software que será utilizado.
Se a proposta abranger mais de uma release, especificar o custo de cada uma separadamente.]
| Qtde Pontos de Função | Custo unitário PF (R$) | Custo Total (R$) | Fábrica de Software |
|---|---|---|---|
9. Líder do Projeto¶
- Nome:
- Cargo:
- Lotação:
- Telefone:
- Endereço Eletrônico:
10. Recebimento¶
- Escritório de Projetos: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
- Data: _ _ / _ _ / _ _ _ _
- Assinatura: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
11. Aprovação da Proposta¶
11.1 Parecer do Comitê:¶
11.1.1 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (Aprovado / Aprovado com ressalvas / Não aprovado)¶
11.1.2 Data _ _ / _ _ / _ _ _ _¶
11.1.3 Observações: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _¶
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
11.1.4 Comitê (assinaturas):¶
Diretor de TI: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Coordenador-Geral de Governança: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Coordenador- Geral de Sistemas: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Coordenador-Geral de Serviços de TI: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
11.2 Unidade Demandante: ¶
Sigla _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Data _ _ / _ _ / _ _ _ _
Assinatura: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
11.3 Unidades Envolvidas¶
.| Sigla | Data | Assinatura |
|---|---|---|
| _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ |
| _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ |
| _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ |
| _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ | _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ |
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